• Г
  • П
  • YouTube
+7 (495) 41-14-911

Консалтинговая компания CiBest  | Управленческий консалтинг  | Стратегический

Стратегический консалтинг

Главная задача стратегического консалтинга – разработать и внедрить наиболее оптимальную стратегию развития предприятия. Это комплексное направление консалтинга, включающее в себя элементы маркетингового, кадрового, финансового блоков консультирования: 

  • разработка (или коррекция) стратегии развития предприятия – вид консалтинга, направленный «наружу». Определяются миссия, цели и задачи деятельности компании, а также пути достижения успеха на конкурентном рынке. На этом этапе очень серьезно задействованы инструменты маркетингового консультирования;
  • разработка (или коррекция) стратегии внутренней системы компании – планирование, направленное «внутрь». Сюда включаются IT-консалтинг, кадровое и финансовое консультирование. Немаловажную роль здесь играет коррекция финансового планирования и бюджетирования, а также анализ организационной системы и кадровой политики предприятия;
  • стратегия развития отдельных подразделений компании – не менее важная часть стратегического консалтинга. Для того, чтобы целая система работала слаженно и без сбоев, необходимо сначала скрупулезно наладить безотказную работу ее элементов, четко распределить обязанности и обозначить круг задач.

Если Вы видите, что развитие бизнеса замедлилось, или интуитивно чувствуете, что надо изменить направление движения - будем рады помочь!

Мы с удовольствием ответим на все Ваши вопросы по телефону +7(495) 41-14-911, по e-mail info@cibest.ru или при личной встрече.