• Г
  • П
  • YouTube
+7 (495) 41-14-911

Консалтинговая компания CiBest  | Управленческий консалтинг  | Организационный

Организационный консалтинг

Эффективность деятельности предприятия напрямую зависит от того, насколько эргономично организована ее структура, как распределены полномочия, правильно ли организованы бизнес-процессы и насколько эффективна система управления.

Цель организационного консалтинга - оценка этих параметров и, в случае необходимости, – их коррекция. 

К направлениям организационного консалтинга относятся:
 
  • анализ эффективности системы управления, выявление нарушений в функционировании;
  • разработка рекомендаций по улучшению качества управления;
  • рекомендации по улучшению общей организационной структуры предприятия;
  • оценка эффективности работы отдельных сотрудников и функциональных подразделений, а также их взаимодействия между собой;
  • выявление сотрудников, способных составить резерв руководящего состава;
  • становление HR-отдела;
  • разработка и внедрение корпоративной культуры и философии на предприятии;
  • разработка процессов обучения персонала внутри фирмы;
  • анализ и коррекция атмосферы в коллективе путем личностных тренингов и кадровых перестановок. 
Мы будем рады ответить на все Ваши вопросы о том, чем организационное консультирование поможет Вашей компании, по телефону +7(495) 41-14-911, по e-mail info@cibest.ru или при личной встрече.