• Г
  • П
  • YouTube
+7 (495) 41-14-911

Консалтинговая компания CiBest  | IT-консалтинг

IT-консалтинг

В современном мире технологичность бизнеса, степень ее адекватности и эффективности, является одним из решающих факторов в конкурентной борьбе.

Очень важно определить эффективность информационного обеспечения компании: оборудования, программного обеспечения, технологий обмена информацией, степени компетентности специалистов соответствующего направления.
В случае потребности в модернизации важно грамотно разработать ее схему в соответствии с потребностями компании, так, чтобы обеспечить полноценную поддержку управленческого цикла и отсутствие сбоев в работе функциональных подразделений. С этими целями в компании обычно и проводится IT-консалтинг.
 
Основные направления IT-консалтинга:
 
  • аудит информационных систем: диагностика состояния информационного обеспечения и оборудования компании. Главная задача – определить, соответствует ли IT-схема бизнес-стратегии компании, правильно ли она организована в части стандартов и насколько функционально и надежно программное обеспечение и оборудование;
  • разработка IT-стратегии компании особенно важна для фирм, которые стремительно развиваются. Нередко компания разрастается в течение двух-трех лет в десятки раз, что говорит об успешности ее стратегии и управления, но при аудите ее информационных систем выясняется, что бухгалтерские, юридические, дизайнерские и другие программы разработаны несколько лет назад и уже успели обновиться, а в компании все равно продолжают использоваться их старые версии. Результат – снижение результативности, технические сбои, ухудшение качества контроля и управления. Для коррекции разрабатывается относительно долгосрочная стратегия, учитывающая не только текущее положение дел, но и перспективы развития. Правильно разработанная IT-стратегия минимизирует информационные риски, обеспечивает оперативный обмен информации между подразделениями и качественную автоматизацию большого количества процессов на фирме по всей горизонтальной структуре (производство, сбыт, маркетинг, финансовая служба);
  • формирование требований к информационно-технологической среде может включаться и в разработку стратегии, а может проводиться отдельно. Он направлен на конкретное и четкое определение того, какое программное обеспечение и оборудование будет использоваться в компании, какая информационная система будет реализована. Факторы и критерии, согласно которым формируются требования к информационному обеспечению фирмы, разнообразны: это уровень сложности бизнеса, технические условия, наличие или отсутствие необходимости интеграции с другим программным обеспечением.

Главная задача этого раздела IT-консалтинга – обеспечить создание единого информационного поля фирмы, удобного во всех функциональных взаимоотношениях внутри компании.

 
Мы будем рады ответить на все Ваши вопросы о том, чем IT-консалтинг поможет Вашей компании, по телефону +7(495) 41-14-911, по e-mail info@cibest.ru или при личной встрече.